Novo Nordisk har i dag en veltrimmet Business Intelligence løsning, som bidrar med en solid datastrøm. Men veien til nettopp dette har ikke vært uten problemer.

Medisinalfirmaet Novo Nordisk har gjennom 12 år hatt en Business Intelligence løsning (BI), men veien til en suksessfull modell har medført en lang rekke utfordringer. "Sett i bakspeilet var manglende utdannelse faktisk en av de avgjørende parametre for at vi i en periode ikke hadde så stor suksess med våres BI-løsning," sier Kasper Damsø, som er BI Spesialist i Novo Nordisk.

Med denne erfaringen i bakhånden begynte Novo Nordisk å målrette utdannelsen av brukerne og det ga bonus. Den nedadgående kurve ble knekt og det begynte å vise seg en håndfast fremgang.

Virksomheten har nå fått et overblikk over hva som foregår i organisasjonen, som tidligere var savnet, og det har gitt flere sidegevinster. En av de viktigste er optimering av produksjonen, som eksempelvis påfylling av insulin på små glass.

Løsningen, som Novo Nordisk og Platon har utviklet, er blitt døpt PEIS (Pharmaceutical Executive Information System), og den er basert på teknisk enkelthet og gjennomtenkte målepunkter kombinert med en god porsjon utdannelse av brukerne.

Les hele intervjuet med Kasper Damsø i Computerworld her
Les mere om selve Novo Nordisk casen her

For mer informasjon kontakt vennligst Platon på info@platon.net