De fleste initierer fortsatt store Business Intelligence (BI) prosjekt basert på meget operative problemstillinger og lokale taktiske behov. Denne tendensen har blitt enda sterkere under den økonomiske nedturen, hvor akutte problemer har stått i kø for å få nok oppmerksomhet.
Men de grunnleggende utfordringene rundt BI og behovet for strukturert og helhetlig tilgang på styringsinformasjon gjør seg fortsatt gjeldende. Krisen har tvertimot forsterket behovet for dette, hvilket medfører at mange nå begynner se behovet for en samlet og koordinert BI plan for hele organisasjonen. Denne plan må adressere både de kortsiktige behov og sikre et fundament for langsiktige løsninger.
Kom og hør:
- Hvorfor, hvor og når du bør utarbeide en BI-strategi og handlingsplan
- Hva er Businesscasen, og hvorfor har så mange feilet
- Hva bør en handlingsplan innholde
- Hvordan bør man utarbeide handlingsplanen
- Hvordan bør man implementere handlingsplanen
DELTAKELSE ER GRATIS!
Registrer deg her