Offentlig Sektor

Platon har bistått en lang rekke offentlige organisasjoner med informasjonsstyring som tar sikte på å oppfylle organisasjonenes mål. Vi hjelper organisasjonene med å utvikle nyskapende styringsmetoder og verktøy som gjør det enklere å fokusere på kontrakter, kvalitet og målene for tjenestene de leverer. Videre gir en solid informasjonsinfrastruktur innsikt og kontroll som er nødvendig for å kunne håndtere hurtige endringer i lovgivningen.

Kvalitetsinformasjon for å oppnå et sterkt forretningsfokus
For å opprettholde høy kvalitet på data over tid er det nødvendig å fastsette riktig eierskap til informasjonen. For å imøtekomme det stadig sterkere fokuset på innovasjon og forretninger i offentlig sektor må informasjonen dessuten være tilgjengelig i den sammenhengen og i den kvaliteten som ulike eiere og interessenter har behov for på et hvilket som helst tidspunkt.

Et par eksempler på hvordan våre løsninger og strategier har vært brukt i offentlige organisasjoner:

En stor og sentral offentlig institusjon
Oppgave: Data Warehouse/Business Intelligence-løsning for å støtte drifts- og administrasjonsprosesser
Mål: Optimalisere prosessene og rapporteringsløsningen for å gi samtlige brukere betydelige fordeler

Et ledende kraftselskap
Oppgave: Skissere en Information Management-strategi (IM) med anbefalinger om fremtidige tiltak og oppbygging
Mål: Muliggjøre implementeringen av integrerte og felles forretningsprosesser i hele virksomheten

Et offentlig selskap innen jernbanedrift
Oppgave: Etablere en Information Management-strategi for utnyttelse av informasjon på flere felt
Mål: Forebygge fragmentering av data samt skape et rammeverk for konsolidering av en lang rekke forbrukerdatabaser, stasjonsdatabaser, Business Intelligence-miljøer og implementering av et program for Data Governance.

Et offentlig selskap innen jernbanedrift
Oppgave: Implementering av en Balanced Scorecard-løsning i hele virksomheten
Mål: Utvikle et sett med harmoniserte KPI-er (Key Performance Indicators) for å skifte ut flere lokale indikatorer med et felles strategisk sett, og på den måten oppnå en helhetlig oversikt over virksomheten. Dette sikrer at tall som rapporteres blir definert og målt på samme måte i hele selskapet

Få mer informasjon

Vil du vite mer om hvordan Platon bistår ulike organisasjoner og virksomheter? Les mer om våre kundecase eller kontakte oss for å prate med en av våre referansekunder.

Arb.markedsstyret

"Når det gjelder systemet for sysselsetting, har den lokale Kommunalreformen i Danmark ført til en desentralisering av hele infrastrukturen, distribusjon av ansvar og den økonomiske styringen."

Christian Solgaard
Arbejdsmarkedsstyrelsen

Arbejdstilsynet

”Hvis ikke den grunnleggende IT-infrastrukturen og en felles begrepsramme hadde vært bygd opp, hadde det vært en helt umulig oppgave.”

Grethe Egedal, Arbejdstilsynet